KKV深圳店称店主强行离开，双方回应?

界面新闻记者|路易北12月14日晚，生活零售店KKV深圳卓悦中心在门口张贴告示，称因商场单方面试图强行解约，该店已暂停服务。购物中心以业务安排为由，单方面迫使KKV提前终止合同，并采取断水断电等严厉措施，导致该店无法继续正常营业。 12月17日，KKV品牌母公司KK集团向界面新闻透露，前述KKV店与商场于2021年9月签署合作协议，并最终达成2021年至2027年的合作协议；因为重视此次合作，首家KKV与X11联名店将落户卓悦中心，并投入了近千万元的资本运作和众多IP联名资源；电流目前，双方业务相关同事正在交谈和协商，但尚未达成共识解决方案。 12月18日，卓悦中心向界面新闻表示，上述案件系普通商铺租赁合同纠纷。第一部分，根据合同，公司与对方进行了多轮正式谈判，寻求解决方案，但遗憾的是，最终未能达成共识；目前，双方法律事务正在积极协商解决此事。 一大道卓悦中心位于深圳市福田区CBD。它来自卓越集团深圳岗厦旧改造标杆项目。将于2019年在该地区开业。官方数据显示，卓悦中心2024年将实现销售额61亿元。其中卓悦中心北区将于2022年宣布开业，面积4.8万平方米。这是一个购物中心，有一个地下一层及地上三层。这里开业时，这家KKV和X11联名店是主打项目。卓越集团公众号官方信息称，北区围绕Z世代的兴趣爱好，在时尚零售业态布局上，规划了时尚玩乐博物馆X11（深圳首店），面积超过3000平方米，容纳超过10000件热门大众品牌玩具。但时代变了，可能已经不能满足当今商场的需求了。中国连锁经营协会发布的《2024中国购物中心企业百强》显示，截至2024年12月31日，TOP100企业经营购物中心3067家（单栋建筑面积超过3万平方米），总建筑面积约339平方米。 2024年全国新开业购物中心将超过400家。开业趋势放缓，行业正在经历由开发驱动向运营驱动转变。在当今的消费环境和商场供过于求的情况下，“以零售为主、餐饮为辅、娱乐化妆品为主”的传统商业地产模式已被彻底打破。商业地产项目更注重“可入住性”、“社交属性”和“心理舒适度”。卓悦中心虽然拥有深圳的中心区位优势，但也面临诸多挑战。例如，仅福田区就必须与平安金融中心、银河COCO Park、皇庭广场等购物中心竞争。如果想要维持之前的销量增长趋势，就必须通过业态调整来保持新鲜感。此外，北区是卓悦中心最后开发的商圈。由于位置远离之前开设的东西区，且各大门店如由于汽车和香水化妆品已经聚集在主区域，人流量一直很低。 图片来源：卓越集团公众号 事实上，卓悦中心近年来的业态配置更侧重于餐饮及其首店。这也是因为香港人在北方的消费带来了更高的餐饮需求。目前来看，提前解约与KKV是卓悦中心业态调整的一部分，但其品牌传播策略是否合适还有待商榷。 图片来源：KK集团官网 对于今天的KKV来说，如何持续提升品牌力、更新调整门店模式更为重要。第一家KKV店于2019年开业，是潮流零售商KK集团的旗舰品牌。该集团此前曾于2021年11月、2023年1月、2023年7月、2024年1月向港交所提交招股说明书，但均未能登陆港交所。资本市场。从KK集团第四次提交的招股说明书来看，该公司最新披露的业绩较上一次有所改善。最明显的是，利润就是从亏损中获利。 2020年至2022年，KK集团营收增速放缓，亏损持续扩大。三年营收分别为16.46亿元、35.24亿元、35.51亿元，经营亏损分别为1.42亿元、2.38亿元、3.23亿元，合计亏损7.03亿元。最新披露的2023年1月至10月，KK集团营收同比增长55.5%至47.49亿元，营业利润达3.76亿元。但距离该业绩数据披露的报告期已过去近两年时间。另一方面，KK集团产品缺乏约束、销售成本过高等老问题依然存在。 KK集团的大部分产品消费者从第三方购买。第三方品牌的销售额占产品总销售收入的80%以上，控制成本的能力有限。正是由于缺乏重大产品层面的优势，KK集团不得不依靠门店数量提高渗透率、门店面积和形象来吸引顾客，进而通过规模优势降低成本。 KKV的主题旗舰店过去曾经历过3次升级，但这两年其装修速度慢于竞争对手。例如，泡泡玛特、名创优品近期采取了在一线城市开设高端旗舰店的策略。此外，他们还布局了时尚系列、城市主题等店铺类型。 特别提示：本文由网易自媒体平台“网易号”作者上传发表，仅代表作者观点。网易仅提供信息发布平台。 注：以上内容（如有，包括照片、视频）由网易号用户上传发布，网易号为社交媒体平台，仅提供信息存储服务。