该子轨道创造了一匹“新的黑马”，“新的金刚?

金江被称为“中国鞋子资本”。自1980年代和1990年代以来，这里出现了许多流行品牌，例如Anta，Xtrade，361°和Hongxing Erke。数十年过去了，其中最好的是安塔（Anta），年收入超过700亿元人民币，在该行业中排名第一。 但是，并非所有品牌都能永远持续下去，而过去许多金刚的“熟悉”品牌随着时间的流逝而逐渐消失。此外，随着市场变得越来越饱和，竞争变得更加激烈，离线渠道成本很高，巨大的垄断是主要的轨道，中小型企业的居住空间被严重挤压。 在困境中，活力悄然出现。近年来，许多新兴的Jinjiang的新兴品牌，例如Bull Family，Bumblebee和Strait Tiger，基于Pinuoduo等新的电子商务平台迅速发展。他们避免与大型品牌进行正面对抗，专注于拖鞋，C，C等子轨道曲目希尔德伦的鞋子和休闲鞋。他们将“质量价格比率”作为基本竞争，并在平台灯操作模型和准确的交通支持的帮助下迅速上升，形成了引人注目的“新Jinjiang系列”。 “我们不是在中国做耐克，我们希望成为世界的安塔。”正如公牛家族董事长Chen Qingfu所说，这些在Pinuoduo中长大的鞋品牌写了“ New Jinjiang”故事。 Chen Qingfu在三场失败后终于戴上了头盔，“老牛”重生了30多年 公牛家族成立于1989年，亲自经历了黄金时代，当时Jinjiang鞋业与“发言人 + CCTV广告 +离线商店”模型一起散发出来，并且随着Anta，XP等的生长。在其顶峰上，它拥有全国一千多个离线商店，并且是全国的一千多个Microsmosm of Jinjianjianjiang of Jinjiang of Jinjiang of Jinjiang caplecter的荣耀。 时代的波被渗透了。随着马修对行业的影响加剧，领先的BR并继续在市场共享中爆炸。由于定位不清晰和不适当的技术以及逐渐减少的，许多以前拥有一定程度流行的品牌都陷入困境。拥有30多年历史的公牛家族尚未得救。大约在2020年左右，由于对离线业务产生重大影响以及运营和品牌管理的问题，其市场规模继续撤退，其商店已经下降到400多个，而且其发展也很困难。 计划Ni Chen Qingfu通过今年的Pinimuo获得对Bull家族品牌的认识。 （Zhan Zhao的图片） 目前，陈·金富（Chen Qingfu）出现了，他决心在自己的品牌上努力。一方面是一个旧品牌，需要轻松续签，另一面是一个行业的资深供应链来源，渴望品牌承载者。两者之间的相遇很快就产生了新的火花。 在昆太长大杜斯特里。 Chen Qingfu十几岁的时候就在鞋子和服装店工作。 2004年，18岁的Chen Qingfu筹集了成千上万的人，在Quanzhou开设了一个批发摊位，并将鞋子从资源工厂出售给全国的批发商。 那个时候，安塔（Anta）刚刚签署了一项CBA合作协议，尚未列出Hongxing Erke，自成立以来只有361°，而Jinjiang鞋业只有一年。在金江鞋业的新兴速度下，陈富的批发业务批发是“肿胀的”。经过十年的发展，Chen Qingfu每年销售超过500万双鞋。 但是，传统的批发传统模型的影响正在发生变化。 2015年之后，陈富的销售连续三年逃离。 “到2017年和2018年，销售仍徘徊在超过500万双，增长几乎为零。”市场竞争就像是在航行与当前的航行一样，如果您不走，您将撤退。寻找变革是最聪明的陈在金富富的想法，建立独立品牌的想法也突袭了他的心。 但是，在建立独立品牌的道路上，陈成富的最初尝试并不顺利。在与公牛家庭遇到之前，他选择首先成为代理品牌。当时，只想建立品牌的陈富（Chen Qingfu）从未想过要独自一人。在接下来的三四年中，他担任三个品牌的代理商，但由于经营不平衡的哲学，这一切都失败了。 “我们想要的是获得品牌的允许。创建设计，制作特别版，然后在全国范围内出售商品。但是，该品牌更加关注经销商网络的快速扩张和短期效果，而忽略了品牌色调的塑造，最终将其内部竞争和vious竞赛竞争。”可以说三名代理商是“浪费金钱”，很少有经济利益，但幸运的是，“支付了学费并获得了团队。” Qingfu在市场上，他完全意识到，只有通过掌握独立品牌，他才能充分利用自己的供应链利益，并真正在国家市场上获得翁股东。 行业，学院和研究赋予了新的电子商务重塑，而旧品牌则改变了“小安塔” 在获得公牛家族后，陈富迅速调整了公牛家族的原始销售渠道，品牌的运营模式从原始许可模型转变为独立运营模型，以及其战略重点在线重点。 Chen Qingfu承认：“那时，圈子里的人们对我们并不乐观。有些人认为这个品牌可以打我。” 挑战很明确。在收购之前，公牛家族品牌的运营表现出拒绝的迹象。 “原始品牌聚会开始“出售标签”。这是一个通用的光资产模型。在短期内，风险很小，回报很高，但对于长期的品牌发展并不令人愉快。” 为了在品牌中生存，尚祖林林职业大学的新材料，鞋子和服装工程学院都深入促进了牛家族品牌的独立设计和材料变化，以对工业，学术界和研究之间的关系进行possign。此外，Chen Qingfu还开始专注于运行电子商务渠道。在陈定富夫的管理下，拥有30多年历史的公牛家族已经迅速发生了变化 - 建立了一种新的品牌定位，由独立的研发能力开发，并成功地达到了更广泛的年轻消费者群体，这与过去与过去的“销售商”的困境相提并论。 在接下来的一个小时中，公牛一家实现了E-CO的全渠道布局Mmerce平台，年度在线销售超过6亿元人民币。目前，Chen Qingfu希望通过质量和价格比较产品进入细分市场，并避免与当地顶级运动鞋品牌竞争，而Pinimuo是他们的主要机器，以实现未来的增长。 获得公牛家族后，陈成富增加了他的研究和产品开发工作。 （Zhan Zhao的图片） “公牛家族的历史已经有30多年了，表明它在老一代消费者的心中占有一席之地。平克uoduo只能帮助我们到达广泛的“县市场”，这与我们的方法同时。” Chen Qingfu说：“波兰人的特征是它有许多活跃的用户和快速爆炸。-有成千上万的对 Chen Qingfu甚至检查了市场机会：“在休闲鞋轨道上，没有完全领先的品牌。巨人（如Anta和Li Ning Mayrya）等Martin Shoes，预计将占据巨大的股份在市场上。 “ Chen Qingfu经常看着距离公司两公里的Anta总部的方向。在他看来，这是公牛家族的未来方向。迈向未来的第一步是巴利亚人的杠杆作用，以实现巨大的销售增长。直到今天，他已经加快了对原始设计的投资。 “在即将到来的秋季和冬季，我们将设计1,000多个SKU，实际上将其置于工作模型。” Chen Qingfu宣布，主要目标是获得Pinto的“黑标签”同意。 “众所周知，Pinkuoduo的领先流量集中在100亿个补贴渠道中。当我们获得'Black Label'许可获得100亿补贴时，就在Makami Makamilet拐角处，我们的在线销售目标没有我们今年10亿亿元的目标。” Bumblebee正朝着新的海峡迈进，朝向上，皮带行业的退伍军人使用Pinuoduo发起了新的质量革命 实际上，想要使用Pinuoduo更改为新品牌质量并成为“小安塔”的电子商务新秀不仅是电子商务新秀。 Bumblebee是一个拥有十多年电子商务经验的品牌，也有相同的想法。 成立于2003年的Bumblebee是Jinjiang的儿童鞋品牌，是光荣的Jinjiang时代的趋势之一。 Bumblebee在诸如签署儿童明星，命名Hunan卫星电视和加入CCTV儿童频道之类的行动中，赢得了“前十个儿童鞋品牌”的荣誉。在电子商务领域，TheBumbleBee也是一位出色的参与者。据负责品牌电子商务业务的负责人说，早在2012年左右，该品牌就开始在线上市，在其顶峰上，它是传统电子商务平台上儿童鞋的前三名，其年销售额仍在Sub-C-的前十名中 但是，近年来的市场环境给人带来了大黄蜂的感觉。 “ Jinj中的一群领先品牌过去，Iang的客户单位价格相对较高，而Bumblebee进行了虚假的竞争。但是，在过去的两年中，这些大型品牌的价格反复下降，造成了分享大黄蜂市场的威胁。 在1000亿元人民币的支持下，今年的大黄蜂的销售额预计将超过1亿元人民币。 （Zhan Zhao的图片） 但是，传统电子商务平台的收集周期很长，大黄蜂的大小已经达到了瓶颈，销售增长陷入了弱点。目前，Pinkuoduo开始表现出其价值。自2024年以来，负责此的人发现，通过相同的投资，Pinuoduo平台更容易实现其目标销售。在仔细看守之后，Bumblebee Pinuoduo被定位为加法的主要平台。 “ Pinkuoduo为消费者提供了巨大的基础，我们还针对Pinuoduo't的人群开始分别制造Bagong产品并打开特殊的托盘。”团队更加惊讶Pinuoduo不仅可以溶解负担得起的产品，而且高质量和有效的成本也是最好的卖家。目前，Bumblebee客户的平均客户价格稳定在一到200元的范围内。 在Pinto中也发现了Haixiahu的新添加，并从外贸工厂变成了品牌，实现了巨大的变化。这家公司植根于Neikeng，福建（Fujian），这是一个“拖鞋产业连锁店中的中心城镇”，自2010年以来一直专注于外贸拖鞋OEM。Haixiahu总经理IU Zhaoyang回忆说，当时，工厂完全依靠国际订单，并以“零库存，按需生产”模型运营。 美好时光并没有持续很长时间，外贸的崩溃迫使刘Zhaoyang寻找一种新的方式。 2018年，他将国内pinaladuo和Taobao平台作为测试国内销售的主要基础。当时，刘Zhaoyang主要使用“ Quanzhou的一个小镇制造的拖鞋足以使所有中国人都穿着。整个市场上的同质竞争真的很严重。” 在这种背景下，海峡老虎品牌已经存在。在2021年，Hauixiahu通过Pinkuoduo的消费数据准确地获得了青年的意愿，并发现了Dongdong鞋的巨大机会。记者发现，由海克斯·泰格（Haixia Tiger）开发的不同设计的孔鞋，例如“荒原风格”和“体育风格”E，也适合商业活动，同学等，因此年轻人搜寻它们。 “我们在2023年推出的热门鞋的综合销售超过200万对。” Liu Zhaoyang今天说，去年Haixia Tiger在Pinkuoduo的鞋子的销售达到了100万双，平均每分钟可以出售近100双鞋子。像公牛家族一样，海克西亚·泰格（Haixia Tiger）努力转向黑标品牌。 “通过黑色标签，我们将获得更多的Pinuoduo流量，并加快海克西亚老虎的道路。” 自去年以来，介绍了“减少和排斥”的“ 100亿元”和“ 100亿元人民币的新商人支持计划”。Ality品牌。 最新的财务报告显示，Pinuoduo在今年第一季度增加了对新商人的支持。为了帮助新质量产品迅速打开情况，该平台增加了营销和其他支持，而投资1亿元人民币仅用于销售和营销成本。这也使Jinjiang的新品牌自信地有信心走得更远，超越了品牌道路。 看着越来越多的新兴品牌，例如Bull Family，Bumblebee和Strait Tiger的本质，这实际上是“新的电子商务基因”和“工业腰带基金会”之间的双向旅程。波兰人的轻型操作模型和准确的流量降低了较低的成本试验和错误，使Jinjiang制造业迅速响应消费趋势；而诸如陈的“行业退伍军人”，例如陈·金富（Chen Qingfu）和刘Zhaoyang（Liu Zhaoyang欣赏品牌思维的思考。他们避免与巨人Tulleanta的广告进行对抗，重点关注儿童鞋子，休闲鞋，拖鞋等等子轨道曲目，并将“优质价值的革命”作为主要武器。作家对中国升级进行了普通和现实的升级。这样，有较小和中等规模的金江企业经过Pinuoduo，并写了“新的Jinjiang系统”的故事。 广西的一个“坚强的人”父亲带他的女儿参加考试：即使他是残疾，他也不会失去野心 一些投资者被困在数百万元人民币中。 Yongkun黄金怎么了？ 年轻人应该小心！这是一个常常出错的“视力杀手” 再等4年？一旦每个人都习惯了国家橄榄球队的去除... 转向业务，“黑水”魔术影子在加沙徘徊 角色“台湾独立”已经崩溃了吗？沉·博伊（Shen Boyang）的家庭businESS暴露在中国大陆赚钱 对文章的评论：马斯克和特朗普如何成为混乱”？ 从亲密的关系到充满空气的彼此，特朗普和马斯克跌倒了 “ 30个陶尚保险”继续开展业务，为什么“苏县”变得流行？ 大学入学评论的前一天，做十个并且不要！ @口后入口官网！养育“特殊宠物”可能会冒险国家安全这种行为是非法的 “ Su Chao”变得流行：特殊事件具有地区发展的势头 “顶级狗世界”！在国外社交平台上流行的“中国狗之王”的起源是什么？ 我在哪里可以输入年度最大的标签-Ulan？ 中国的新能源车破坏了欧洲并在海外市场上攀登其布局 球迷的制服，团队徽标贴纸，“ Call Nan GE”帆布包...“ Su Chao”在附近流行 减少血糖和减肥难度吗？只需将其加入早餐！ 我可以改善李吗抚养“音乐”？检查儿童智力发展的各种“工件”